Business- und Process Management

Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich auf dem Weg zur digitalen Business- und Prozess-Transformation. Durch unsere fundierte Prozessanalyse definieren wir Ihre Anforderungen an die IT passgenau und entwickeln auf Ihre spezifischen Prozesse zugeschnittene Systemlandschaften.

Übersicht

Digitale Business- und Prozesstransformation

Mit der Digitalisierung jedes einzelnen Aspekts Ihres Geschäftsmodells sind Prozesse zu einer komplexen operativen Maschinerie herangewachsen. Die vielschichtigen Prozesse zu verstehen und vor allem herauszufinden, wo und wie diese gezielt optimiert werden können, das ist der unmittelbare Mehrwert von Business Process Mangement und Process Mining.

Ihre Vorteile

Business Process Management mit Celonis

Durch ein kluges Business Process Management erhalten Sie in Ihrem Unternehmen größtmögliche Transparenz aller Daten sowie eine objektive Bewertung Ihrer Prozesse. Damit schaffen Sie die Basis für intelligente Geschäftsprozesse und -modelle, die Ihnen entscheidende Wettbewerbsvorteile generieren.

Process Excellence mit Celonis

Für die Analyse Ihrer SAP-Systeme haben wir eine spezifische Vorgehensweise entwickelt, für die wir das Process Mining Tool unseres Partners Celonis nutzen. Diese Analysen sichern nicht nur ein „aufgeräumtes“ SAP-System, sondern auch ein effektives und effizientes Prozessmodell.

Business Process Management & Transformation zu S/4HANA

Gerade im Hinblick auf die Implementierung eines neuen ERP-Systems sollten bestehende Prozesse neu gedacht werden. Mit unserem enowa Digital Readiness Check analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse, ermitteln den richtigen Weg (Greenfield, Brownfield) und erstellen einen Projektplan für Ihre erfolgreiche Transformation zu S/4HANA.

Aufbau digitaler Geschäftsmodelle

Wir unterstützen Sie beim Aufbau digitaler Geschäftsmodelle auf der Basis von „State of the Art“. Mit ihnen gelingt Ihrem Unternehmen eine bessere Interaktion mit Kunden und Partnern sowie eine effiziente und schnelle Anpassung an individuelle Kundenanforderungen.

Unsere Leistungen

Profitieren Sie von unseren Services:

  • S/4HANA Transition

  • IT Merger & Acquisition

  • Digitalisierung von Business-Prozessen

  • Business Process Management

  • Rollout-Strategie
  • IT-gestützte Analyse Ihrer Unternehmensprozesse
  • Entwicklung neuer Prozessdesigns, z.B. durch Workshops, Design Thinking etc.
  • Projektmanagement und Prozess-Exzellenz in S/4HANA Projekten
  • Business Process Management und SAP-Activate-Projektmethodik für S/4HANA-Projekte
Schaubild

Business Process Management im Überblick

Onepager

Celonis Process Mining

Sie möchten eine kurze und prägnante Übersicht zu “Celonis Process mit enowa”? Wichtige Infos rund um das Thema erhalten Sie hier mit einem Klick.

Video Process Mining

Process Mining Vorteile

 Erfahren Sie, welche Vorteile Process Mining Ihrem Unternehmen verschafft // Mit Live-Demo Celonis.

Aufzeichnung unseres WebSeminars “Celonis Process Mining mit enowa” vom 16. Juli 2020

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Success Stories

Vorbereitung für die Transformation zu S/4HANA

Mit dem Material Requirements Planning Projekt schuf unser Kunde LANXESS Deutschland GmbH Transparenz und Effizienz in allen Bereichen der Produktionsplanung und damit den perfekten Start für S/4HANA.

Weitere Services

Unsere Services im Bereich Business Process Management

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Florian Schommer
Senior Management Consultant
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