Change Management

Unternehmen stehen vor der zentralen Herausforderung sich anzupassen, um der zunehmenden Dynamik des Marktes standzuhalten. Prozesse, Produkte und die Organisation müssen dabei immer besser, agiler und flexibler werden, um die eigene Marktstellung zu sichern und die Zukunftsfähigkeit zu stärken. Ein Schlüsselfaktor sind hierbei die Menschen im Unternehmen, die bei den Transformationsprozessen vorbereitet, begleitet und entwickelt werden müssen.

Als Change Management Expert:innen richten wir unseren Blick ganzheitlich auf Ihre Mitarbeitenden und Ihre Organisation, damit sie die notwendigen Veränderungen verstehen, annehmen und adaptieren können.

Ihre Vorteile

Warum braucht Ihr Projekt Change Management?

Wie oft haben Sie schon gehört: „Unsere Mitarbeitenden sind unser wichtigstes Kapital“? In Projekten wird dieses wertvolle Kapital allerdings häufig unzureichend berücksichtigt. So werden Mitarbeitende meistens erst kurz vor dem Go-Live durch Trainingsmaßnahmen in den Prozess eingebunden. Mit dem Ergebnis, dass die Mitarbeitenden frustriert sind und das Projekt seine gewünschten Ziele verfehlt. Nur 15 Prozent der Projekte, die kein Change Management einsetzen, erreichen ihre Ziele in Zeit, Budget und Qualität [1].

Bei Veränderungen sind die Menschen der gemeinsame Nenner für das Erreichen der hochgesteckten Ziele – deshalb brauchen auch Sie Change Management in Ihrem Projekt. Change Management hilft Ihnen dabei, die Menschen in Ihrem Unternehmen auf die bevorstehende Veränderung vorzubereiten, zu trainieren und zu unterstützen, um den Unternehmenserfolg und die Ergebnisse zu verbessern.

Mithilfe unseres Change Management Ansatzes können wir:

  • unterschiedliche Auswirkungen des Projektes auf Menschen und Teams angehen
  • die Lücke zwischen Anforderungen und Ergebnissen zu schließen
  • die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs zu erhöhen
  • geschäftskritische Risiken mindern
  • die Variabilität bei Veränderungen begrenzen
  • die Nutzerakzeptanz des Projektes erhöhen
  • die Widerstände gegen die Veränderungen bewältigen

[1] Prosci (2018). Best Practices in Change Management, S. 124

Unsere Leistungen

Unsere Change Management Leistungen

Wir bieten ergebnisorientierte Vor-Ort- und virtuelle Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Unternehmensziele zugeschnitten sind.

Change Communications

Damit Mitarbeitende Transformationsprozesse unterstützen, müssen sie die Notwendigkeit dahinter verstehen. Hierbei übernehmen wir eine Dolmetscherrolle zwischen den Transformationsverantwortlichen und den Mitarbeitenden. Durch überzeugende und emotionale Kommunikationsmaßnahmen machen wir den Veränderungsprozess für alle Beteiligten erlebbar und begreifbar.

Change Training

Die Einführung einer neuen digitalen Lösung entfaltet nicht ihr volles Potenzial, wenn die Mitarbeitenden sie nicht nutzen können. Daher sollten Mitarbeitende und Führungskräfte für ein Veränderungsvorhaben qualifiziert werden. Wir begleiten Ihre Transformationsprozesse mit wirksamen Workshops, Coachings und Trainings, so dass Mitarbeitende die notwendigen Kompetenzen erhalten, um den Change in ihrem Arbeitsalltag umsetzen zu können.

Change & Culture Analysis

Passend zu Ihrem Veränderungsvorhaben, begleiten wir auch Ihre Kulturentwicklung. Mithilfe von verschiedenen Analysen und Umfragen verschaffen wir uns regelmäßig einen Überblick über Ihr Projekt und die Beteiligten, um die Transformation mit passgenauen Maßnahmen begleiten zu können.

Leading Change

Wir begleiten Sie mit unserem integrativen und pragmatischen
Projektansatz bei der Führung Ihres Veränderungsprojektes. Wir
erarbeiten eine auf Sie zugeschnittene Change-Strategie und
einen Umsetzungsplan mit allen Stakeholdern, die wir regelmäßig überprüfen und anpassen.

Design

Damit Change-, Trainings- und Kommunikationsmaßnahmen ihre volle Wirkung entfalten können, müssen sie die Sprache der Beteiligten sprechen und hochwertig produziert werden. Hierfür arbeiten wir Hand in Hand mit unserem Kommunikationsdesign-Team zusammen.

Video

Den Menschen im Fokus

Leider scheitern viele Transformationsprozesse, da die Mitarbeitenden nicht ausreichend im Prozess berücksichtigt werden. Dabei sind die Mitarbeitenden der Schlüssel zu einem erfolgreichen Veränderungsvorhaben.

Wir entwickeln Change-Szenarien und –Methoden, die alle Verantwortlichen systematisch in die Realisierung der Veränderung einbeziehen. Angepasst an Ihre Unternehmenskultur und Ihr
Projektvorhaben, verankern wir die Transformation in Ihrer Unternehmenspraxis.

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Patricia Pela
Consultant Change Management & Communication
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