In unserer schnelllebigen und vielschichtigen Welt werden Projekte immer komplexer. Umso wichtiger wird ein strukturiertes und systematisches Vorgehen. Lassen Sie sich bei Ihrem Projekt unterstützen. Wir begleiten Sie bei der Auswahl des Projektmanagementansatzes und unterstützen operativ bei der Planung, Steuerung und Umsetzung Ihres Projektes.
Der Erfolg eines Projektes hängt von vielen Faktoren ab: Zusammenarbeit, Kommunikation, Prozesse, Tools und der passenden Projektmanagementmethode. Nur: Welche Methode eignet sich für mein Vorhaben? Klassisch, agil oder doch eine Mischung aus beidem? Wie finde ich aus den Konzepten wie Scrum, Wasserfall oder SAFe die passenden Bausteine?
Unsere nach IPMA und Scrum Alliance zertifizierten Consultants haben für Versicherungsunternehmen zahlreiche Projekte auf- und umgesetzt.
Umfassende Expertise bei der Planung und Umsetzung von Projekten rund um die digitale Transformation.
Ihr Unternehmen arbeitete bisher nach dem klassischen Wasserfall-Ansatz und Sie möchten ein agiles Projekt oder eine individuelle Hybrid-Lösung umsetzen? Auch darin haben wir Erfahrung und kennen die Herausforderungen in der Umsetzung.
Wir verknüpfen Projektmanagement mit versicherungsfachlicher Expertise und der technischen Realisierung. Seit 1994 sind wir im Versicherungsmarkt unterwegs und kennen die An- und Herausforderungen.
Zusätzlich bringen wir Expertinnen und Experten für die Themen Analyse, Requirements Engineering, Testmanagement und Change Management mit.
Wir beraten und begleiten Sie beim Umstieg von klassisch auf agil. Wir liefern Ihnen kein Patentrezept, das Sie eins zu eins für Ihr Unternehmen übernehmen, sondern erarbeiten mit Ihnen zusammen die passenden Prozesse und Methoden.
Mit unseren Projektmanagement-Coachings unterstützen wir zukünftige Projektverantwortliche (Projektoffice, Portfoliomanager).
Wir unterstützen Sie bei der Steuerung und Umsetzung Ihrer Projekte: Wir helfen dabei, Ihr Projekt von Beginn an qualitativ hochwertig aufzusetzen und mögliche Fehlerquellen zu umgehen. Üblicherweise übernehmen wir dazu die Projektrollen Scrum Master oder Product Owner. Während des Projektes begleiten wir Ihre Teams mit Methoden zur Selbstreflexion und steigern dadurch Ihre Effizienz nachhaltig.
In unserem Newsletter berichten wir über Technologien, Methoden und Themen rund um die digitale Transformation in der Industrie- und Versicherungsbranche. Außerdem erhalten Sie exklusive Einladungen zu Veranstaltungen und WebSeminaren.
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