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    PROZESSTRANSFORMATION

    Wir begleiten die digitale Transformation Ihrer Versicherungswertschöpfungskette

    Wir unterstützen Sie in der Transformation über Ihre gesamte Wertschöpfungskette hinweg von der Anforderungsanalyse über die Projektumsetzung bis zum Rollout. Mit unseren exzellenten Branchenkenntnissen und profundem IT-Know-how entwickeln wir für Sie individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Lösungen.

    Unsere Services

    • Qualitätsmanagement
    • Projekt-/Programmmanagement
    • Change Management
    • Integration/Migration Ihrer Daten und Prozesse in neue Systeme
    • Testmanagement
    • Schnittstellenmanagement
    • Anforderungsmanagement/Defect Management
    • Prozessberatung

    Unsere Kompetenzen

    • Anforderungsanalyse, Prozessanalyse und -optimierung
    • Konzeption
    • Individuelle Softwareentwicklung
    • Konzeption und Organisation von Support und Betrieb
    • Rollout und Migration
    • Betreuung bei der Systemeinführung und Schulungen
    • Agiles, hybrides oder klassisches Projektvorgehen, abgestimmt auf Ihre Projektanforderungen

    Wir begleiten Ihre Projekte von der Konzeption, Analyse und Entwicklung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss und Übergabe ins Unternehmen. Im Vordergrund stehen dabei Prozesse, betriebswirtschaftliche Verfahren und Funktionen, wobei wir den Menschen stets im Blick behalten. Wir analysieren aktuelle Marktentwicklungen und beziehen sie in unsere Überlegungen mit ein.

    Bei Handlungsbedarf zeigen wir Ihnen während des Projektlebenszyklus alternative Lösungsoptionen auf und sind damit ein starker Partner in der Realisierung und Durchführung Ihrer Projekte!


    Wir sind für Sie da!

    Matthias Müller

    matthias.mueller@enowa.ag
    +49 9302 987971000