业务流程管理和流程挖掘

我们能全程陪伴企业走向数字化业务和各流程转型。通过深入的流程分析,我们可以精确定义您的IT需求,并根据您的特定流程开发系统环境。

概述

数字化业务和流程转型

随着业务模型各个方面的数字化,流程已发展成为一种复杂的运营机制。 为了解复杂的流程、找出在何处的关键应用,以及如何利用有针对性的方式对其进行优化,是业务流程管理和流程探勘挖掘的直接附加值。

你的好处

使用Celonis的业务流程管理

Kabelstränge zur Veranschaulichung von Flexibilität

智能业务流程管理为您的公司提供了所有数据的最大可能的透明度,以及对您的流程进行科学和客观的评估。通过这种方式,你可以为智能业务流程和模式奠定基础,使你获得决定性的竞争优势。 

Celonis的卓越流程

为了有效準確分析您的SAP ERP系统,我们使用我们的合作伙伴Celonis的流程挖掘工具(Process Mining and Execution Management Software)來進行探勘, 这些分析不仅确保了SAP系统的“整齐”,还确保了流程模型的有效性和高效性。

业务流程管理和S/4HANA的转型

在实施新的企业资源规划系统时,应特別重新考虑现有的程序。 通过我们的enowa Digital Readiness Check,我们可以分析您的业务流程,锁定正确的路径(绿地“ Greenfield ”、棕地“ Brownfield “),并为您成功创建S/4HANA转型项目计划。

构建数字化商业模式

我们能够支持您基于“最先进技术”构建数字商业模式。 有了它们,您的公司将成功地与客户/供应商和合作伙伴进行更好的互动,并高效、快速地适应个别客户的需求。

我们的服务

从我们的服务中获利

  • S/4HANA 迁移

  • IT 兼并和收购

  • 业务流程的数字化

  • 业务流程管理

  • Roll-Out策略

  • 由信息技术(IT)支持的对你的业务流程的分析

  • 开发新的流程设计,例如通过Workshop、Design thinking等。

  • S/4HANA项目中的项目管理和流程优化

  • S/4HANA项目的业务流程管理和SAP-Activate项目方法论

一目了然

业务流程管理一目了然

Celonis工艺采矿

数字化进程的线索

流程挖掘是一种分析方法,利用IT系统的数据来获得客观的见解,并发现隐藏的问题,如交付瓶颈或质量问题。这是因为IT系统留下了大量的数据。Celonis工具使用这些 “数字脚印 “来实时可视化业务流程,从而创造必要的透明度。在此基础上,可以从偏差、不必要的或重复的步骤、吞吐时间或自动化程度等方面对整个流程及其所有变体进行评估。通过这些洞察力,公司可以得出重要的措施,通过有针对性的监测,持续监测流程的质量和效率。

通过Celonis,我们重建并可视化你的实际业务流程,检查是否符合目标流程,并对不同的业务领域进行基准测试。我们和您一起制定措施来消除低效和瓶颈,您可以通过有针对性的监测来持续监测。

  • 基于数据的决策
  • 流程标准化
  • 改善绩效管理
更多服务

我们在流程咨询领域的服务

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Florian Schommer
管理顾问
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