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    数字化业务与流程转型

    我们支持 貴公司迈向数字化业务和流程转型

    通过我们完善的流程分析,我们可以精确定义 貴公司對資訊技術的要求,并开发针对 貴公司特定流程的系统环境。

    我们的服务:

    • S / 4HANA
    • IT并购
    • 业务流程数字化
    • 业务流程管理

    附加價值:

    • 成功转型为S / 4HANA
    • 通过有针对性的变更和流程改进来实现流程優化/優越
    • 更快地利用IT实施并购活动,从而“准备就绪”
    • 高效且快速地适应客户需求
    • 与客户和业务伙伴的微调互动
    • 最先進的IT构建数字化业务模型

    S / 4HANA

    • S / 4HANA執行策略
    • 以IT分析為基礎的業務流程分析
    • 开发新的流程设计,例如通过研讨会等
    • S / 4HANA项目中的项目管理和流程優化
    • S / 4HANA项目中的业务流程管理和與SAP项目結合

     

    IT并购

    • IT整合
    • IT外包/分拆/分离
    • 项目管理和项目協助
    • 从概念到SAP实作的IT并购解决方案
    • 非SAP和SAP环境下的IT并购项目方案討论

    业务流程数字化

    • 结合SAP集成业务规划(IBP)策略的卓越供应链规划流程
    • 制定数字化战略和用例

     

    业务流程管理

    • S / 4HANA的業務流程管理,包括使用Celonis进行流程挖掘,作为数据挖掘,业务分析和BPM之间的链接
    • 持续改进的業務流程管理
    • 建立以流程为导向的组织
    • 为了分析 貴公司的SAP系统,我们开发了特定的流程,即使用我们的合作伙伴Celonis过程挖掘工具 (process mining tool)。
    • 这些分析不仅可以确保“整洁/乾淨(tidy)”的SAP系统,且确保有效而高效的流程模型。